미국 빅테크 기업에서 일할 때, 매니저나 멘토와의 1:1 미팅은 업무 진행 상황 점검, 커리어 발전 방향 논의, 피드백 요청, 목표 설정 등 다양한 목적을 지닌 중요한 시간입니다. 이 때 영어를 통한 의사소통은 명확하고 효율적이어야 합니다. 이번 글에서는 1:1 미팅 상황에서 바로 활용할 수 있는 영어 표현, 대화 전략, 구체적 예문과 가상 시나리오를 풍부하게 제시합니다.
1. 1:1 미팅의 기본 원칙: 사전에 어젠다 공유 & 명확성 유지
1:1 미팅은 한정된 시간 안에 핵심 사항을 다루기 위해 어젠다를 미리 공유하는 것이 좋습니다.
- 예문:
- "I’d like to discuss three main points today: progress on the new feature, potential obstacles, and my long-term career goals."
- "Just a heads-up: I’d like to cover the feedback from last quarter’s review and clarify some next steps."
2. 업무 현황 및 진행 상황 보고
매니저와 1:1에서 진행 상황을 업데이트할 때는 수치나 구체적 결과를 언급해 효율성을 높입니다.
- 예문:
- "Over the past two weeks, I completed the caching feature that reduced query response times by about 15%."
- "I’ve finished integrating the new API endpoint, and the unit tests show a consistent 5% improvement in throughput."
- 가상 상황 예문:
- "Since our last 1:1, I’ve resolved all high-priority bugs in the backlog. I’m now focusing on optimizing the search function, which should cut down latency by roughly 10%."
3. 피드백 요청 및 개선 영역 파악
1:1은 피드백을 직접적으로 얻을 수 있는 좋은 기회입니다. 명확한 질문으로 원하는 피드백의 범위나 초점을 알리세요.
- 피드백 요청 표현:
- "Could you share your thoughts on how I handled the recent production incident?"
- "I’d appreciate feedback on my communication style during the design review sessions."
- 가상 상황 예문:
- "I’ve been working on refactoring the legacy code. Could you let me know if the approach I’m taking aligns with our team’s coding standards?"
4. 커리어 목표 및 성장 방향 논의
커리어 발전, 스킬 향상, 멘토링 관련 이야기를 할 때는 구체적 목표나 계획을 언급하세요.
- 커리어 목표 언급:
- "I’m interested in expanding my expertise into frontend technologies. Do you think I could get involved in the upcoming UI overhaul?"
- "Long-term, I’d like to move into a tech lead role. What skills should I focus on developing this quarter?"
- 가상 상황 예문:
- "I feel ready to take on more ownership of backend architecture decisions. Could we discuss a roadmap for me to lead a small project next quarter?"
5. 장애물 및 이슈 논의
문제가 있거나 도움이 필요한 부분을 솔직히 알리되, 이미 시도한 방법이나 제안하는 대안을 함께 제시하면 더욱 효과적입니다.
- 문제 제기 표현:
- "I’m facing a blocker with integrating the new authentication service. I tried approach A and B, but both hit performance issues. Do you have any suggestions?"
- "The design specs are unclear in terms of pagination requirements. Could we clarify that or get input from the product manager?"
- 가상 상황 예문:
- "We’re experiencing intermittent failures in the CI pipeline. I’ve checked the logs and believe the issue might be with the deployment script. Any advice on how to proceed or whom to reach out to?"
6. 우선순위 조정 및 일정 협의
일의 우선순위를 재조정하거나, 일정 상 문제가 있을 때는 상대방의 의견을 적극 구하세요.
- 우선순위 조정 표현:
- "I have three tasks on my plate: finalizing the report, implementing the new endpoint, and debugging the memory leak. Which should I tackle first?"
- "Given the tight deadline, should I focus on delivering the core feature first and postpone the UI enhancements?"
- 가상 상황 예문:
- "We have a release coming up next week. I’m currently working on both the new API and the metrics dashboard. Which one would you prefer I complete first to align with the release goals?"
7. 매니저에게 리소스 지원 요청
추가적인 리소스나 인력, 툴 지원이 필요할 경우, 명확히 요청하세요.
- 리소스 요청 예문:
- "It would be helpful to have a dedicated QA engineer to run regression tests before each release. Could we arrange that?"
- "I’d benefit from a short training session or workshop on Kubernetes. Is it possible to allocate some training budget for that?"
- 가상 상황 예문:
- "To speed up the performance optimization, could we consider investing in a profiling tool or getting access to a staging environment with more resources?"
8. 성과 어필 및 프로모션 가능성 탐색
성과를 어필하거나 승진 가능성을 타진할 때는 구체적인 성과와 데이터 기반 근거를 제시하세요.
- 성과 어필 표현:
- "Over the last quarter, my contributions improved our uptime from 99.2% to 99.6%. Do you think this progress positions me for greater responsibility on the team?"
- "I led two critical feature launches that boosted MAU by ~5%. I’m curious if there’s a path to a senior role in the near future."
- 가상 상황 예문:
- "I’ve consistently delivered key features on time and have supported cross-team initiatives. I’d like to know what steps I should take to be considered for a promotion next cycle."
9. 1:1 미팅 후 팔로업
미팅 후 약속된 액션 아이템이나 후속 조치를 책임감 있게 정리하고 공유하세요.
- 팔로업 표현:
- "Thanks for the guidance. I’ll summarize our action points and send them over after this meeting."
- "As discussed, I’ll prepare a proposal for the new logging strategy and share it by Friday."
- 가상 상황 예문:
- "Per our conversation, I’ll connect with the data team and gather the metrics we need. I’ll update you on my findings next Tuesday."
10. 톤 관리 및 협력적 자세
1:1은 상호 신뢰를 쌓는 자리이므로, 존중하고 협력적인 어조를 유지하세요.
- 협력적 어조 예문:
- "I appreciate your insights. Your feedback will help me improve my approach moving forward."
- "Thanks for listening to my concerns. I value your perspective and look forward to working on the solutions we discussed."
- 가상 상황 예문:
- "I’m grateful for the support and clarity you provided today. This helps me feel more confident about the next steps."
마무리하며
1:1 미팅은 매니저 혹은 멘토와의 대화에서 실질적인 문제 해결, 커리어 성장, 목표 설정을 가능하게 하는 중요한 접점입니다. 위에서 제시한 다양한 영어 표현과 전략, 그리고 상황별 예문을 참고해, 다음 1:1 미팅에서는 더욱 명확하고 자신감 있게 의견을 전달해보세요. 이를 통해 상호 신뢰를 구축하고, 커리어 성장에 큰 도움을 받을 수 있을 것입니다.
Every well-structured one-on-one conversation is a stepping stone to clarity, growth, and more meaningful collaboration.
'미국 빅테크 > 개발자 영어' 카테고리의 다른 글
[개발자를 위한 영어] 멘토링/멘티 관계에서의 영어 커뮤니케이션 (0) | 2024.12.13 |
---|---|
[개발자를 위한 영어] 이직(Internal Mobility) 또는 팀 전환 시 영어 커뮤니케이션 (1) | 2024.12.13 |
[개발자를 위한 영어] 데일리 Slack/사내 메신저 커뮤니케이션 팁 (0) | 2024.12.11 |
[개발자를 위한 영어] 오픈소스 기여할때에 유용한 영어 표현들 (0) | 2024.12.11 |
[개발자를 위한 영어] 퍼포먼스 리뷰(Performance Review)에 쓰면 좋을 영어 표현들 (0) | 2024.12.11 |